Apakah Fokus yang Lebih Sempit Kunci Bertahan Hidup untuk Beberapa Produsen TV? - HomeTheaterReview

Tidak mudah menghasilkan uang dalam bisnis TV akhir-akhir ini. Jika nama Anda adalah Samsung , Wakil , atau LG , usaha keras itu setidaknya sepadan dengan usahanya. Keuntungan mungkin tidak melonjak, tetapi penjualannya kuat. Bagi orang lain, jalannya menjadi jauh lebih berbatu. Tak perlu dikatakan, gempa dan tsunami Maret 2011 menimbulkan sejumlah masalah bagi pembuat TV Jepang seperti Sony , Panasonic , dan Toshiba , tapi masalahnya lebih dalam. Ketika pasar TV tumbuh lebih menjadi komoditas dan pasokan jauh melebihi permintaan, harga terus anjlok, dan margin keuntungan menurun - yang sangat sulit bagi perusahaan-perusahaan yang secara historis menetapkan harga lebih tinggi. Divisi TV Sony telah mengalami kerugian selama delapan tahun berturut-turut. Hitachi telah mengumumkan bahwa mereka akan menghentikan produksi TV-nya di Jepang, sebaliknya berencana untuk melakukan outsourcing sebagian besar operasi. Selama tahun lalu, Samsung mengambil alih posisi Panasonic sebagai pemimpin dalam penjualan plasma.

Sumber daya tambahan
• Baca lebih banyak konten asli di kami Tampilkan bagian Berita Berita .
• Lihat cerita serupa di kami Bagian Berita HDTV Plasma .
• Pelajari lebih banyak di kami Bagian Berita HDTV LED .
• Jelajahi ulasan tentang HDTV LED dan HDTV plasma di bagian ulasan kami.

bagaimana cara menyinkronkan akun email saya

Keadaan industri saat ini telah memaksa produsen TV untuk melakukan pencarian jiwa yang serius. Beberapa orang menyimpulkan bahwa, untuk bertahan hidup, mereka mungkin hanya perlu mempersempit fokus mereka. Daripada mencoba bersaing dengan LG dan Samsung di setiap jenis TV, ukuran, dan harga, perusahaan seperti Sharp dan Mitsubishi berusaha untuk mendapatkan benteng pertahanan di kategori tertentu. Di CES tahun lalu , Sharp memulai kampanye 'Making Bigger Better', menempatkan fokus utamanya pada pasar layar datar layar besar. Ya, perusahaan masih membuat TV LCD yang lebih kecil, tetapi sebagian besar upaya pemasarannya ditujukan pada ukuran layar yang lebih besar. Perusahaan juga menargetkan pasar mewah dengan melisensikan merek Pioneer's Elite dan memperkenalkan beberapa yang telah ditinjau dengan baik panel kelas atas , saat ini hanya tersedia dalam ukuran 60 dan 70 inci. Pendekatan ini tampaknya berhasil untuk Sharp, karena perusahaan tersebut telah melampaui perkiraan penjualan A.S. di kategori layar besar. Menurut artikel terbaru di artikel Wall Street Journal , 'Sharp sebelumnya bertujuan untuk menjual setidaknya satu juta TV berukuran 60 inci atau lebih besar di AS dan Kanada yang digabungkan pada tahun yang berakhir Maret 2012, tetapi penjualan telah lebih kuat dari perkiraan dan sekarang mengharapkan untuk mencapai angka penjualan target itu. di AS saja. ' Artikel tersebut selanjutnya menyatakan bahwa Sharp menguasai hampir 80 persen pasar AS untuk TV berukuran 60 inci atau lebih besar (naik dari 40 persen tahun lalu). Kami baru saja memberi nama LC-70LE732U sebagai LED / LCD HDTV terbaik tahun 2011 , justru karena harganya yang berubah-ubah dalam kategori layar besar.

Mitsubishi telah mempersempit fokusnya dengan lebih drastis. Pada awal 2011, perusahaan mengumumkan bahwa mereka akan menghentikan produksi TV panel datar sama sekali, memilih untuk menjadi orang terakhir yang berdiri di kategori TV pro-belakang (terus menawarkan proyektor depan juga). Seperti Sharp, Mitsubishi telah mengarahkan pandangannya pada kategori layar besar, membatasi TV-nya ke DLP dan LaserVue pro belakang berukuran 73 inci ke atas. Rak paling atas WD-92840 menawarkan ukuran layar 92 inci dan harganya di bawah $ 5.000 - kombinasi yang tidak akan Anda temukan dalam kategori panel datar. Mitsubishi secara khusus menargetkan penggemar 3D yang menginginkan TV yang sangat besar namun sangat cerah. Apakah pendekatan terfokus ini akan membuahkan hasil bagi Mitsubishi, masih harus dilihat. Saya belum melihat angka penjualan atau keuntungan baru-baru ini, tetapi saya curiga bahwa kesuksesan Sharp di kategori layar lebar bisa menyulitkan Mitsubishi.

Terakhir, ada Sony, yang tampaknya berada di tengah-tengah proses pencarian jiwanya. Beberapa bulan yang lalu, perusahaan menyajikan laporan pendapatan yang suram yang memperkirakan kerugian $ 1,2 miliar. Perusahaan terpaksa menurunkan perkiraan penjualan tahunan untuk TV dan berjanji bahwa beberapa restrukturisasi besar akan terjadi di divisi TV-nya. Singkatnya setelah itu, kami mendapat beberapa petunjuk tentang restrukturisasi itu , yang akan mencakup pemisahan operasi TVnya menjadi tiga bisnis: TV LCD, outsourcing, dan TV generasi berikutnya. Baru minggu lalu, laporan itu keluar Sony akan menjual hampir 50 persen sahamnya dalam usaha patungan LCD yang dimilikinya dengan Samsung seharga $ 940 juta . Sir Howard Stringer telah menyatakan bahwa perusahaan sedang mengerjakan 'set TV jenis baru' yang akan membedakan Sony dan mendapatkan harga premium. Apakah itu berarti bahwa Sony telah memutuskan untuk lebih fokus pada pasar barang mewah dan sepenuhnya melakukan outsourcing untuk penawaran dengan harga yang lebih rendah? Pioneer sudah belajar keras dengan KURO bahwa TV layar datar 'mewah' tidak dapat berhasil hanya dengan kualitas gambar saja, harus ada sesuatu yang lebih. Sesuatu yang revolusioner. Sesuatu yang diharapkan banyak orang dari Apple dalam waktu dekat. Bisakah Sony mengalahkan mereka? Minggu lalu, saya menerima undangan dari Sony untuk merayakan pernikahan 'Televisi & Internet' di Bellagio Wedding Chapel selama CES 2012. Apakah ini hanya cara untuk mempromosikan jajaran TV BRAVIA berjaringan Sony saat ini, atau kita juga akan melihat sekilas di fokus TV Sony di masa depan? Kami akan terus mengabari Anda.

jaringan sosial pencarian email terbalik gratis